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蔚來BaaS電池租用服務 丟向20萬級市場的“深水炸彈”

發(fā)布時間:2024-09-29 20:28:02來源: 13041198719

 樂道L60爆單后,業(yè)內(nèi)方才真正意識到蔚來BaaS電池租用方案的“殺傷力”所在。

9月19日,樂道L60正式上市。作為蔚來打造的面向20萬元級家庭用戶群體的新品牌,樂道L60是樂道汽車第一款車。樂道L60與同級別車型最直接的區(qū)別在于其定價方式:如果選擇整車購買方案,起售價是20.69萬元;如果選擇BaaS (Battery as a Service)電池租用方案購車,則價格下降至14.99萬元起。在后一種方案里,用戶只需在用車過程中付出電池租用成本,就能以低買車門檻擁有樂道L60。

作為一款20萬元級的純電SUV,樂道L60將起售價從20萬元區(qū)間“斷崖式”拉低至15萬元區(qū)間的操作,極大地攪動了市場格局。蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌表示:訂單爆了,服務器也擴容了。自上市至今的一周多時間里,樂道L60的訂單在繼續(xù)升高。

樂道L60售價

20萬元級電動車市場,毫無疑問是當下十足火爆的汽車細分市場之一,僅在9月份,就先后有七八款定價這一區(qū)間的新車上市,大多數(shù)新車的售價都卡位“20萬元出頭”,競爭異常白熱化,但憑借BaaS方案,樂道L60在產(chǎn)品價值和權(quán)益沒有縮水的背景下,把價格“打下來”,對15萬元級市場也造成了擠壓。難怪自此后,20萬元出頭的中國品牌純電車型,開始把矛頭從特斯拉Model Y一致對準了樂道L60這個新生車型。

實際上,蔚來的BaaS方案早已在售價30萬元以上的車型上使用,只是高端市場玩家并不算多,租用電池為該區(qū)間車型帶來的市場擠壓效應并不明顯。而在樂道品牌身上,租用電池成本的效果就十分可觀了。

繞過價格戰(zhàn)的降維打擊

蔚來推行BaaS電池租用方案已有幾年,但并沒有像今天這樣受到廣泛的關(guān)注。一個引人注意的變化是,從今年4月開始到8月,蔚來連續(xù)四個月實現(xiàn)了銷量超2萬輛,這一銷量上的增長,恰恰與蔚來BaaS電池租用方案的調(diào)整呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)。

今年3月,蔚來優(yōu)化了BaaS電池租用方案。在保證原有采用BaaS方案購買75度電池的蔚來車型價格直減7萬元的基礎上,蔚來將標準電池包租用服務費從980元/月調(diào)整至728元/月,長續(xù)航電池包電池租用服務費從1680元/月調(diào)整至1128元/月。

上述BaaS方案服務費的調(diào)整,相當于對總購車成本做出了優(yōu)惠。在當前汽車市場價格戰(zhàn)激烈的背景下,蔚來沒有直接降低車價,而是通過調(diào)整服務費的模式實現(xiàn)了“變相降價”。如此調(diào)整方式的好處在于,蔚來既沒有“背刺”老用戶,同時也給新用戶帶來了吸引力。換言之,調(diào)整BaaS方案的電池租用服務費,已成為蔚來參與市場競爭的一大利器,蔚來借此繞過了價格戰(zhàn)的玩法。

蔚來的BaaS方案,為購車用戶提供了一個新選擇,用戶可以不購買帶電池的整車,而是通過租用的形式擁有一輛車,而用什么樣的電池、用多少電,都由用戶靈活配置。

換電站服務費方面,蔚來在9月也進行了調(diào)整,將換電定價由“一口價”模式調(diào)整為“按度收費”模式。具體調(diào)整是:從單次換電費用=固定服務費(30/50元)+度電電費×換得電量,變?yōu)閱未螕Q電費用=(電費+服務費)×換得電量。換得電量未達到設定的最低換得電量(20度)時,將按照最低換得電量收取對應服務費,電費則按照實際換得電量計算。

樂道L60,就是在蔚來調(diào)整完BaaS方案服務費和換電站服務費后進入市場的,這使得樂道提前獲得了在產(chǎn)品價格調(diào)節(jié)方面的靈活性。樂道主打的是20萬元價格區(qū)間,該區(qū)間的消費者對價格的敏感度顯然要比30萬元以上市場的用戶更高,通過Baas方案將原本20萬元的車輛價格下探至15萬元區(qū)間,這一誘惑力不可謂不大。

BaaS電池租用方案,不光是降低購車門檻這一作用,還包括在后續(xù)用車全生命周期內(nèi)的價值的提高。首先,動力電池作為電動車的核心零部件,其成本大致占到整車費用的四成,但動力電池存在的能量衰減、性能下降等物理性質(zhì)問題,一直困擾著電動車用戶。基于此,相比全盤購買整車,用戶若租用電池就可以實現(xiàn)“一直使用健康電池”,同時規(guī)避車輛性能下滑、保值率降低等弊端。

其次,BaaS電池租用方案,并非選用之后就只能一直租下去,而是可以在使用一段時間以后進行電池買斷,這時候租用的費用還可以抵扣部分買斷的花費。選不選BaaS電池租用方案,蔚來和樂道將選擇權(quán)留給了用戶。

提供BaaS租用電池方案購買樂道L60,到底會在買車之后付出多少?這是很多用戶所關(guān)心的核心點。

對此,樂道官方已經(jīng)給出了費用標準:租用電池購車的裸車價是14.99萬元,標準續(xù)航版的電池月租費用為599元,長續(xù)航版的電池月租費用為899元。

結(jié)合樂道L60為創(chuàng)始版用戶(在10月8日(含)前大定的用戶)提供的5年電池租用月費付4贈1的政策,電池租用費便相當于打了8折。由此計算,樂道L60標準續(xù)航版一年的電池租用成本為5750.4元,長續(xù)航版一年電池租用成本為8630.4元。以標準續(xù)航車型為例,買斷電池的價格,可以支付近10年的電池使用費用。

從車輛貶值的角度,整車購買樂道L60,是從20萬元的價位開始貶值,BaaS電池租用服務由于剝離了電池,車輛是從14.99萬元開始貶值,在相同貶值率的情況下,租用電池方案的絕對貶值額度更低。

綜合來看,不管是從購車總成本還是從保值率等各個層面看,BaaS電池租用方案都擁有眾多好處,這是一筆可以算明白的賬。

車電分離體系優(yōu)勢獲認可

BaaS電池租用服務,是建立在蔚來度投入的充換電站體系之上。截至9月,蔚來在全國的換電站數(shù)量已經(jīng)超過2500座,主要大城市群的高速網(wǎng)絡得以覆蓋。樂道也在不斷介入蔚來的換電網(wǎng)絡。8月,蔚來發(fā)布了“加電縣縣通”計劃:到2025年6月,實現(xiàn)全國充電縣縣通;換電到2025年6月覆蓋超14個省級行政區(qū)的1200個縣級行政區(qū),到2025年12月完成27個省級行政區(qū)超2300個縣級行政區(qū)覆蓋。

蔚來全國加電縣縣通

自電動汽車從全球萌芽開始,換電就已經(jīng)是一個重要的補能技術(shù)路線。從商業(yè)案例看,美國的Better Place等公司曾大力發(fā)展換電網(wǎng)絡運營,但由于種種因素并未成功。正是由于參與者不多,換電模式被持續(xù)質(zhì)疑,直到蔚來在2017年進入換電領(lǐng)域。

比起充電,換電解決的是電動車補能的便利性問題。蔚來的最新?lián)Q電技術(shù),已能夠做到三分鐘自動換電,即使電池的快充速度已有了長足進步,但仍不及換電的效率。但蔚來投入換電模式,除了為用戶提供便利服務,還有更廣闊的價值層面的考量。

在李斌看來,蔚來換電解決的一大問題,在于電池更新問題。電動車的電池使用多年后需要更換,廢舊電池也需要回收處理,這是行業(yè)公認的社會性問題,但目前并沒有很好的解決辦法。蔚來的BaaS方案則提供了一個可行的方式,同時也創(chuàng)造了一個全新的商業(yè)模式。

中國工程院院士金涌認為,電池租賃是一個未來方向。他表示:“將來我國電動車大量發(fā)展,每一輛電動車上的電池一般可以儲存50—100度的電。假如所有電動車的電池不用消費者購買,而是通過租的形式只買裸車,用戶把車開到換電池站就可以換電池,這電池不屬于消費者,而屬于電池資產(chǎn)管理公司。這樣的好處在于,(電池資產(chǎn)管理公司)可以拿廢電池組網(wǎng),減少了很多儲電裝置的建設費,而且它還可以賺峰谷電價差,我們知道峰電和谷電(的電價)相差很大,這是一個未來的方向。”

事實上,近幾年,“發(fā)展充(換)電基礎設施”已被列入多個國家級重要文件中,各地政策也頻發(fā)文針換電網(wǎng)絡發(fā)展予以扶持。政策層面,換電模式已獲得重要認可。

企業(yè)參與層面,換電模式也早已今非昔比。此前,蔚來已與中國一汽、長安汽車、廣汽集團、吉利控股集團、奇瑞汽車、江汽集團、路特斯7家車企達成充換電戰(zhàn)略合作,并與中國石化、中國石油、中國海油、殼牌、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、皖能集團、中安能源等能源電力領(lǐng)域企業(yè)進行全方位的合作,共同推動更大規(guī)模、標準化、統(tǒng)一性的補能基建設施落地。

雖然從投入上講,換電站的建設成本頗高,但如果換電車輛到了一定的規(guī)模,就會帶來成本攤薄的效益。在蔚來的多年堅持投入之下,其換電站數(shù)量已大為增多,用戶對換電的信心也在提高。據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當前樂道L60的訂單中,有超過70%的用戶都采用了BaaS租用電池方案,這是用戶對樂道L60投下的信任票。

蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪曾表示,蔚來換電站單站如果達到每日60單就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,這一標準是基于蔚來換電站的運營成本、換電服務費用以及電池資產(chǎn)管理等多方面因素綜合考慮得出的。當前,大約有20%比例的蔚來換電站已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。

換電模式和BaaS方案,是蔚來在電動車行業(yè)中蹚出來的一條與其他車企不同的道路,現(xiàn)在這條路上又加入了樂道。可以預見,隨著國內(nèi)換電車輛的規(guī)模放大,蔚來的這一商業(yè)模式將發(fā)揮出更大的體系競爭力。

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