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凈利潤(rùn)飆升80%,豐田CEO為何全程不見(jiàn)笑容

發(fā)布時(shí)間:2024-05-10 09:19:34來(lái)源: 15210273549

5月8日,日本汽車(chē)業(yè)巨頭豐田公布了一份亮眼的財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,今年1-3月,即豐田2023財(cái)年的第四季度財(cái)報(bào)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14%,達(dá)到11.073萬(wàn)億日元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)78%,達(dá)到1.11萬(wàn)億日元,高于分析師平均預(yù)期的7473億日元;凈利潤(rùn)更是同比飆升80%,達(dá)到9977億日元,遠(yuǎn)高于預(yù)估的7544億日元。

得益于四季度出眾的發(fā)揮,豐田在2023財(cái)年全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額共計(jì)達(dá)到5.35萬(wàn)億日元(約合345億美元),這也創(chuàng)下了日本企業(yè)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次超過(guò)5萬(wàn)億日元的里程碑。

豐田為何賺錢(qián)

事實(shí)上,早在今年一季度銷(xiāo)量發(fā)布時(shí),外界便推測(cè)豐田將實(shí)現(xiàn)超高的營(yíng)收及利潤(rùn)增長(zhǎng)。

作為豐田汽車(chē)公司的新任社長(zhǎng),佐藤恒治(Koji Sato)雖然相較前任社長(zhǎng)豐田章男(Akio Toyoda)有著在電動(dòng)化層面更為激進(jìn)的思路,但在其任職的第一年中,燃油車(chē)無(wú)疑仍是豐田制霸全球汽車(chē)銷(xiāo)量的關(guān)鍵。

在2023財(cái)年中,豐田全球銷(xiāo)量約為1030.95萬(wàn)輛、產(chǎn)量約為997.17萬(wàn)輛,均創(chuàng)下歷史新高。

顯然,走出新冠疫情后的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及半導(dǎo)體供應(yīng)不足的緩解,都令這家全球銷(xiāo)量規(guī)模最大的汽車(chē)公司吃到了紅利。尤其是集團(tuán)旗下的豐田與雷克薩斯品牌,已經(jīng)在疫情之后實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的同比上升態(tài)勢(shì)。

此外,在電動(dòng)化方面,豐田的電動(dòng)化汽車(chē)產(chǎn)量也從前一年的280萬(wàn)輛上升到2023財(cái)年的近390萬(wàn)輛,其中混合動(dòng)力(HEV)汽車(chē)的全年銷(xiāo)售量為近360萬(wàn)輛;其次是插電式混合動(dòng)力(PHEV)汽車(chē)的14萬(wàn)輛,而純電動(dòng)(BEV)汽車(chē)則占豐田全球銷(xiāo)量的1%,約為11.7萬(wàn)輛。

從技術(shù)層面來(lái)看,HEV作為豐田目前的核心技術(shù),其盈利能力也遠(yuǎn)超燃油車(chē)與純電產(chǎn)品。

面對(duì)2023年純電動(dòng)車(chē)在全球范圍內(nèi)的降溫,強(qiáng)如特斯拉的利潤(rùn)率下滑,令A(yù)LL IN EV的海外車(chē)企們重新意識(shí)到了混動(dòng)技術(shù)在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要性。

尤其在豐田海外銷(xiāo)量最高的美國(guó)市場(chǎng),2023 年美國(guó)混動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量首次突破100萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng) 76%。去年年底,美國(guó)混動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)量甚至已經(jīng)超過(guò)了電動(dòng)車(chē)。

這種車(chē)市的變革,令早早手握HEV技術(shù),并將之輸出至海外市場(chǎng)的以豐田為首的日系HEV派系得到了最大發(fā)揮空間,目前豐田在美國(guó)已經(jīng)推出26款混動(dòng)車(chē)型。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年豐田的銷(xiāo)量中有三成是混動(dòng)車(chē)型,銷(xiāo)量高達(dá)65.7萬(wàn)輛。在這種銷(xiāo)量熱度下,部分混動(dòng)車(chē)型甚至要高額加價(jià)才能提車(chē)。

最后的狂歡?

值得注意的是,豐田公司并未達(dá)成該財(cái)年在全球銷(xiāo)售1040萬(wàn)輛汽車(chē)、生產(chǎn)1010萬(wàn)輛汽車(chē)的目標(biāo)。這似乎也預(yù)示著豐田正在迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后最后的狂歡。

豐田汽車(chē)公司社長(zhǎng) 佐藤恒治

盡管上個(gè)財(cái)年有著極其亮眼的表現(xiàn),但對(duì)于2024財(cái)年的預(yù)期,佐藤恒治卻給自家潑了一盆涼水。這位CEO承諾,該集團(tuán)今年將專(zhuān)注于“鞏固其地位”。公司預(yù)計(jì),在截至2025年3月31日的財(cái)年中,豐田年度利潤(rùn)將下降近20%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則將下降19.7%,至4.3萬(wàn)億日元。

豐田汽車(chē)對(duì)此解釋稱(chēng),這一預(yù)測(cè)是基于公司對(duì)于未來(lái)一年的多項(xiàng)投資計(jì)劃。其中,3800 億日元的“人力資本”投資占據(jù)了相當(dāng)大的比重。這部分資金將主要用于支持供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商的勞動(dòng)力成本,以及推動(dòng)公司“多途徑”戰(zhàn)略的實(shí)施。

而在下一財(cái)年中,豐田還將在電動(dòng)汽車(chē)和人工智能技術(shù)領(lǐng)域投資1.7萬(wàn)億日元(合110億美元),從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

不只是豐田自身失去了自信,同樣對(duì)豐田前景表達(dá)擔(dān)憂(yōu)的還有一眾分析師。

東京里昂證券(CLSA)亞洲汽車(chē)分析師克里斯托弗·里希特(Christopher Richter)表示,“今年不會(huì)再有這樣的增長(zhǎng)了,因?yàn)槿ツ甑那闆r非同尋常,芯片短缺的問(wèn)題已經(jīng)結(jié)束,疫情也已經(jīng)結(jié)束,世界恢復(fù)了正常。汽車(chē)行業(yè)不是一個(gè)能夠長(zhǎng)期支持這種增長(zhǎng)速度的快速增長(zhǎng)行業(yè)。”

可以預(yù)見(jiàn)的“絆腳石”

但相較于佐藤恒治帶有“戰(zhàn)略色彩”的示弱,以及分析師對(duì)于大環(huán)境本身的推論外,豐田所要面臨的問(wèn)題,或許仍在于銷(xiāo)量本身。

去年針對(duì)未完成的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo),豐田彼時(shí)將此結(jié)果歸咎于在中國(guó)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)加劇、大發(fā)公司違規(guī)操作的不良影響以及亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。

而這些原因,才是豐田在下一財(cái)年甚至更遠(yuǎn)的未來(lái),能夠預(yù)見(jiàn)的財(cái)務(wù)“絆腳石”。

1.接二連三的聲譽(yù)打擊

一直以來(lái),豐田都以日系“工匠精神”在海外市場(chǎng)構(gòu)筑品牌標(biāo)簽。然而,自2022年以來(lái),豐田卡車(chē)制造子公司日野汽車(chē)因篡改排放認(rèn)證;小型車(chē)子公司大發(fā)汽車(chē)因被發(fā)現(xiàn)在側(cè)面碰撞安全測(cè)試中作弊;因豐田工業(yè)公司提供的發(fā)動(dòng)機(jī)未經(jīng)正確功率和扭矩測(cè)試而暫停全球10款車(chē)型的發(fā)貨等等事件,均損害著豐田集團(tuán)在全球市場(chǎng)的聲譽(yù)。

由于多次出現(xiàn)問(wèn)題后豐田管理層的多次鞠躬致歉,豐田也因此在海外輿論中被冠以了“躬匠精神”的諧音梗。

盡管目前豐田尚未表現(xiàn)出因子公司質(zhì)量和聲譽(yù)問(wèn)題導(dǎo)致的銷(xiāo)量受損,但旗下公司多次的停產(chǎn),則直接地影響到了豐田預(yù)期的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

2.銷(xiāo)量增速過(guò)猛

正如分析師所提到的,2020年以來(lái)全球范圍內(nèi)的疫情以及電動(dòng)化的興起導(dǎo)致的芯片短缺問(wèn)題,始終困擾著全球車(chē)企的銷(xiāo)量。

但2023年以來(lái),上述問(wèn)題的解決,令世界汽車(chē)銷(xiāo)量重新回到了8901萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13%,接近歷史高位。在此期間,豐田穩(wěn)定的產(chǎn)品線(xiàn)以及對(duì)全面電動(dòng)化變革的遲緩與抵觸,恰恰成了其市場(chǎng)銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

然而隨著全球汽車(chē)銷(xiāo)量的逐步穩(wěn)定,以及世界各國(guó)對(duì)于產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定,在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,豐田旗下的燃油車(chē)與HEV車(chē)型,也將逐步面臨與全球各國(guó)車(chē)企趨于成熟的電動(dòng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。

3.不穩(wěn)定的匯率

去年三季度,豐田就被指出財(cái)報(bào)銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)好看也受到日元貶值的影響。根據(jù)匯率走勢(shì)來(lái)看,日元對(duì)美元匯率去年3月1日的0.008175僅一年便下跌至0.007322,跌幅超過(guò)10.4%。

而在豐田的全球銷(xiāo)量占比中,2023財(cái)年豐田的海外銷(xiāo)量則達(dá)到877.96萬(wàn)輛,占比超過(guò)85%。

得益于持續(xù)降低的匯率,日系車(chē)企在出口時(shí),也能夠利好其將海外資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為更多日元匯入統(tǒng)計(jì)。

截至5月9日發(fā)稿,日元對(duì)美元匯率仍在進(jìn)一步下跌至0.0064,來(lái)到歷史低點(diǎn)。盡管日元匯率的持續(xù)降低或?qū)樨S田今年的財(cái)報(bào)帶來(lái)進(jìn)一步的美化,但如果日本呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)日元匯率的大幅反彈,那么豐田的財(cái)報(bào)恐怕也將因此受損。

4.日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力

2023年,中國(guó)首次超越日本成為全球第一的汽車(chē)出口國(guó),這也意味著日系車(chē)賴(lài)以生存的海外市場(chǎng),迎來(lái)了一位強(qiáng)勁的對(duì)手。

從去年開(kāi)始,全球各大車(chē)展上頻繁出現(xiàn)的中國(guó)車(chē)企身影,正在成為全球汽車(chē)市場(chǎng)的新縮影。在今年4月結(jié)束的曼谷車(chē)展上,車(chē)展主辦方Grand Prix給出的數(shù)據(jù)表明,中日兩國(guó)在這次車(chē)展上的競(jìng)爭(zhēng)的確接近于平分秋色。

這次車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂量TOP 5車(chē)企中,比亞迪和名爵來(lái)自中國(guó),分別排在第二和第四,豐田、本田、三菱分列第一,第三和第五。

此外根據(jù)東盟汽車(chē)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù),在日系主要出口的東南亞六國(guó)中,自2018年以來(lái),日系車(chē)的市場(chǎng)份額從24.1%降至20%,而中國(guó)品牌則從38.9%上升到44.6%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新能源汽車(chē)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是日系車(chē)市場(chǎng)份額下降的重要原因。

而相同的問(wèn)題也存在于歐洲、中東、非洲與南美等地區(qū)。目前,全球各國(guó)均處在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,隨著歐洲等國(guó)對(duì)于燃油車(chē)禁售的落實(shí),以及南美、中東對(duì)于電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的重視,目前仍在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型上不緊不慢的豐田注定需要一次全面的電動(dòng)化改革以應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的變化。

5.電動(dòng)化轉(zhuǎn)型猶豫不決

盡管佐藤恒治已經(jīng)計(jì)劃對(duì)豐田進(jìn)行大刀闊斧的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,但作為豐田章男的親傳弟子,以及后者仍身為豐田汽車(chē)董事長(zhǎng)的職位,佐藤恒治的電動(dòng)化改革究竟能否順利還尚未可知。

更重要的是,豐田過(guò)往在電動(dòng)化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型始終與全球節(jié)奏格格不入。從技術(shù)路線(xiàn)來(lái)看,既不同于歐美車(chē)企的ALL IN EV計(jì)劃,也不同于中國(guó)車(chē)企“放養(yǎng)式”的各個(gè)路線(xiàn)內(nèi)卷,豐田始終強(qiáng)調(diào)自己是為了滿(mǎn)足多種客戶(hù)的不同需求,氫燃料、混合動(dòng)力和純電汽車(chē)三條腿走路。

然而,在對(duì)待三種技術(shù)路線(xiàn)的實(shí)際投入比例和態(tài)度上,豐田內(nèi)部卻始終無(wú)法統(tǒng)一。

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